Axton merupakan direktur PT Indofood Sukses Makmur Tbk (Indofood), perusahaan makanan terdepan di Indonesia yang mencakup produksi dan pemrosesan bahan baku hingga produk konsumen siap saji.
Sebagai CMO dari Indofood, keputusan bisnis Axton telah membentuk pendekatan marketing communication dari Indofood menjadi lebih santai dan eksperimental. Gaya ini terbukti efekti dengan seringnya kampanye Indofood menjadi konten yang viral di media sosial.
Sudah menjadi fitrahnya jika Anda berada di posisi pemimpin maka Anda selalu dianggap sebagai batu yang kokoh. Padahal, di beberapa hari belakangan ini, sulit sekali untuk menjadi kokoh. Saya kira saya bukan satu-satunya yang merasa kewalahan dan tidak berguna pada waktu-waktu ini. Apa hal yang sesungguhnya ada di dalam kendali atau pengaruh diri kita sendiri?
Semakin berumur, kita dituntut untuk bersikap dewasa. Apalagi bila kita memegang kendali atau menempati posisi tertentu di suatu perusahaan. Entah perusahaan milik kita sendiri atau bukan, kita pasti diharapkan untuk bersikap profesional. Padahal, tidak ada salahnya kita sesekali kembali menyelami masa muda kita dengan meminjam beberapa sifat anak-anak, untuk membantu kita menyelesaikan atau memecahkan persoalan kita dalam pekerjaan.
Sepertinya kita dapat lebih mudah diterima oleh sekitar ketika memiliki karakter atau bersikap layaknya orang dewasa ketika kecil. Namun sebaliknya saat dewasa, setiap menunjukkan sikap yang terkait dengan anak-anak seperti mengenakan baju bergambar kartun, membeli mainan, atau bahkan sekadar menggunakan kaos kaki bergambar beruang kita diberikan label seperti anak-anak. Tentu saja ini berkonotasi negatif.
